BALCÃO DO INVESTIDOR

Links de Interesse

O Balcão do Investidor apresenta-lhe o N.º 03 da newsletter #FX INVESTE, reforçando assim a sua função de promover o investimento. Depois da Reabilitação Urbana e do Comércio Tradicional, o presente número é dedicado ao Turismo, setor basilar da economia local e regional.

Como habitualmente, encontrará na #FX INVESTE informação do seu interesse, estatísticas, dicas e conselhos para que invista de modo consciente, num setor que precisa de constante inovação.

A manutenção da excelência que caracteriza o destino, exige muita criatividade para que o Funchal se diferencie positivamente dos demais destinos e não descure o fator-chave que é a sustentabilidade dos recursos que fazem a marca.

Aproveitamos a época do ano para vos desejar umas boas férias!

Comércio Tradicional

TURISMO

Ciente da importância do turismo na criação de riqueza e de postos de trabalho, o Funchal definiu a sua estratégia municipal para o turismo, com base na qual assenta o plano de ação 2017-2018.

Do plano de ação anterior (2016-2017) remetemos e relembramos as medidas estruturantes como a criação do posto de informação turística, que se prevê em breve atinja os 200.000 visitantes, a implementação de um conjunto de canais de comunicação e informação turística, da qual destacamos o site VisitFunchal e um conjunto diversificado de roteiros e outros conteúdos informativos que ajudam a qualificar o destino.

DESTAQUE

dicas do trimestre

DICAS

A Estratégia Municipal para o Turismo, recentemente atualizada, continua a apostar nas experiências diversificadas e autênticas como marca forte do destino. No entanto, surgem dois conceitos cuja importância sai agora reforçada. São eles DIFERENCIAÇÃO e SUSTENTABILIDADE.

Diferenciação, porque a globalização e a crescente competitividade entre destinos assim o exige, e sustentabilidade, porque dela depende a manutenção da excelência que carateriza o Funchal enquanto destino turístico.

O Plano de Ação 2018-2017, que integra o documento estratégico, mostra como é que o município pretende dar corpo à estratégia definida.

INVISTA NA SUA FORMAÇÃO E NA FORMAÇÃO DA SUA EQUIPA

Se é para se diferenciar há que fazer mais e melhor. Por vezes sente-se que o ritmo formativo nem sempre acompanha as necessidades de mão-de-obra que o mercado pede. Veja aqui se alguma destas formações lhe interessa e não se esqueça que existem entidades formativas acreditadas que o podem ajudar a atingir o sucesso.

NÃO DISPENSE A COMUNICAÇÃO DIGITAL, CADA VEZ MAIS O CANAL PREFERENCIAL DAS NOVAS GERAÇÕES

Antes do cliente chegar à sua unidade hoteleira ou ao seu restaurante é quase certo que se informou digitalmente. Um bom site institucional, desmaterializado e com recurso a soluções como realidade aumentada e realidade virtual e a inclusão da sua empresa nas plataformas de venda online mais reconhecidas, são determinantes para que mais facilmente o encontrem.

Não descure a excelência do serviço para que fique bem posicionado nos rankings de avaliação. Na hora de decidir, este é um indicador valioso.

EXPLORE NICHOS, SÃO UMA OPORTUNIDADE!

O mercado é vasto e o cliente é cada vez mais exigente. Parta desse princípio e lembre-se que os turistas procuram experiências únicas e muito específicas, como por exemplo, observar pássaros, cetáceos ou outros.

O enoturismo, ecoturismo, turismo náutico, urbano, gastronómico e vegan, apresentam um enorme potencial de crescimento na Região.

DIFERENCIE-SE, SEJA INOVADOR E APOSTE NO QUE NINGUÉM IRÁ COPIAR

O turista procura cada vez mais a autenticidade. Apostar no que é característico e genuíno é a melhor estratégia para dificultar a imitação.

Mais do que observar, ponha o turista a fazer - bordar, jardinar, fazer broas de mel, ponha-o a descobrir os segredos da cidade, mostre-lhe aquilo que é menos óbvio.

Algumas ideias para sua inspiração:

Restaurantes cook-it-yourself

Ponha a mesa e confecione a sua refeição GYU-KAKU Restaurant

Transforme a ida ao restaurante numa experiência completa Quinta Nova de Nossa Senhora do Carmo

Portugal Farm Experiences permite ao cliente adotar um papel ativo nas atividades realizadas no espaço

UAUHostels juntam a atividade de alojamento turístico à experiência desportiva

… o Turismo de Portugal disponibiliza um vasto conjunto de apoios, um dos quais dedicado à formação e qualificação de recursos humanos?

… à semelhança dos guias de montanha, pode criar a sua empresa turística com base nos guias e mapas que o município desenvolveu?

Inspire-se aqui!

… no Porto do Funchal desembarcam mais de 500.000 cruzeiristas/ano e que cada um, em média, gasta 75€ na sua visita pela cidade?

sr investidor

SABIA

QUE...

RETRATO ESTATISTICO

DADOS

Os estabelecimentos hoteleiros da RAM são procurados anualmente por mais de 1,2 milhões de hóspedes, sendo que mais de 60% destes pernoitam no Funchal (2017)

Na RAM estão registados 2.789 Alojamentos Locais, sendo que 1.406 localizam-se no Funchal. Os dados do primeiro trimestre de 2018 mostram que o Alojamento Local registou um incremento de 5,0% nas dormidas, representando 14,3% do total do alojamento disponível

O sector do Alojamento, Restauração e Similares é o que mais contribui em termos de Valor Acrescentado Bruto (VAB) empresarial. Concentra 23,3% do VAB (302,2 milhões de euros) face ao conjunto dos restantes setores (2017)

O setor do turismo é responsável por cerca de 16% dos empregos e 26,6% do PIB regional (2017)

Em 2017 assistiu-se a um novo máximo histórico, os proveitos totais e de aposento que ascenderam aos 407,3 e 263,5 milhões de euros, respetivamente. Neste mesmo ano, o rendimento médio por quarto (RevPAR) foi de 51,45 euros, 8,3% acima do verificado no ano de 2016

Em abril de 2018, registou-se um decréscimo de dormidas de turistas britânicos, franceses e alemães (-9,5%, -5,4% e -2,6% face a abril de 2017, respetivamente). Este decréscimo dos mercados tradicionais foi compensado pelo mercado nacional que apresentou um crescimento de 6,8% nas dormidas contabilizadas na RAM

O gasto médio diário dos turistas estrangeiros que visitaram a RAM é de 123,94€. Saiba mais aqui